эффективность, управление IT-компанией, Agile-методология, IT-сектор. Для цитирования: заполняется редакцией, General Works

В настоящей статье представлена оценка объективной необходимости внедрения Agile-методологий в современной Российской Федерации и её IT-сферы. Определена тенденция развития данной методики, её возможностей и перспектив в дальнейшем. По результатам анализа установлены различные возможности и угрозы развития российских компаний, использующих Agile-методологию в системе управления проектами компании. Отечественные IT-компании в современном мире получают наиболее высокий уровень возможностей и тенденций собственного развития, благодаря этому следует наиболее часто менять характер реализации политики управления проектами компании. В современной России остро стоит вопрос обеспечения наиболее высокой эффективности системы управления персоналом и проектами организации, и наиболее хорошо себя зарекомендовала именно Agile-методология. В настоящей статье установлены различные наиболее структурные преимущества и возможности Agile-методологии: устранение потерь и угроз конкурентных преимуществ современного предприятия, управление издержками и затратами в условиях неопределенности рынка, удержание и обеспечение постоянного притока лидов и клиентов, адаптация принимаемых решений компании под требования и различные специфические особенности колеблющегося рынка и другие.