конкурентоспособность, факторы конкурентоспособности, компетенции, индекс конкурентоспособности, Commerce, HF1-6182, Finance, HG1-9999, Economics as a science, HB71-74

Общепринятый подход к оценке конкурентоспособности, основанный на анализе конкурентных преимуществ, не применим к предприятиям оборонно-промышленного комплекса из-за специфических условий их деятельности. Авторы предлагают эмпирический вариант решения этой задачи для предприятий ОПК на основе методов компетентного подхода, используя следующий алгоритм исследования: — идентификация ключевых компетенций предприятия; — определение соответствия ключевых компетенций отличительным условиям теста Хэмела-Прахалада; — количественная оценка степени совершенства параметров отличительных условий; — определение значимости параметров отличительных условий, вес параметров. На базе полученной информации с помощью матрицы количественного достижения стратегических целей рассчитывается количественный индекс конкурентоспособности конкретного предприятия. Индекс может быть сравним с индексом предыдущих периодов либо задаваться в качестве цели на будущий период. Индекс важен с точки зрения внутреннего управления и для инвестора при поиске объекта для возможных капиталовложений.