маркетинг-менеджмент, функции управления, межфирменная кооперация, цепочки добавленной ценности, Commerce, HF1-6182, Finance, HG1-9999, Economics as a science, HB71-74

Статья посвящена теоретическому обоснованию возможностей использования концепции марке­тинг-менеджмента в управлении цепочками формирования добавленной ценности и представляет собой постановку проблемы научного исследования. Суть предложения заключается в следующем: в управле­нии современными предприятиями маркетинг все более становится доминирующей функцией, опре­деляющей содержание задач не только в сфере собственно маркетинга, но и в других функциональных сферах — в управлении производством, человеческими ресурсами, финансами. В последние годы стали возникать межфирменные кооперационные образования, формирующие в конечном виде более ценные для потребителей предложения. Возникла необходимость в управлении ими. Решение проблемы предла­гается осуществить посредством трансформации концепции маркетинг менеджмента, предназначенной для предприятий, для использования ее и в цепях межфирменных взаимодействий. Такой подход обеспе­чит функционирование цепочки, как цельной социально-экономической системы, способной эффектив­но функционировать в течение длительного времени.